市场报告

事实情况2004年8月9日

国民议会中的大多数UMP-UDF采用了“关于电力和燃气公共服务的法律草案”

本文改变了EDF和GDF的地位,从公共工业和商业机构到公共有限公司

它为首都开放铺平了道路,不超过30%

该法第22条最后指出,“鉴于这两家公司在实施法国,法国燃气公司和法国电力公司的能源政策方面的重要性,此外还因为强大其发电机组的核部件将不会私有化:它们仍将是国家控股的国有企业

“ 2005年6月23日.Dominique de Villepin政府开设GDF的资本,保持80.2%

2006年2月26日

总理多米尼克·德维尔潘宣布法国燃气公司与法国燃气公司合并

问题1. Gaz de France是否私有化

苏伊士的资本为415亿欧元,几乎是GDF(224亿欧元)的两倍

合并条款规定,每个GDF股份将换成苏伊士股份,机械地导致吸收国家企业

该州目前控制着GDF资本的80.2%,仅控制在34%左右

政府向私人团体提供国家利益

2.合并是否是保护苏伊士不接受收购要约的唯一方式

号CGT捍卫的一个解决方案是“扩大在苏伊士的公众存在”

该联盟认为,存款和寄售办公室在首都的增加,伴随着“的条目其他稳定的资金如储蓄银行,退休金储备基金,但也从地方当局“,能够迅速防止任何恶意收购以及公司在能源部门与环境之间的分裂

合并是否会保住就业

假的

每次合并或收购都会无可挽回地跟随公司活动的“优化”

显然,删除重复项,并与它们一起删除与它们对应的作业

十年来,能源领域的不同兼并或收购导致欧洲裁员30万人

最后,合并威胁到EDF和GDF共同的58,000个工作岗位

4.公共服务是否会被保留

假的

国家将成为合并实体的少数股东

从那时起,他将不再担任公司管理层的战略选择

这将由私人股东进行,并以他们的盈利能力要求和股息要求为指导

最后,公共服务合同,特别是保证关税均衡的维护是可再生的,2007年的私人股东从来没有隐瞒过自己的欲望,它再次进行讨论

同样,他们希望终止受管制的关税

对个人的天然气价格很快就会爆发

合并是否有可能回应充满活力的赌注

假的

通过将Gaz de France私有化,政府失去了对天然气行业的控制权

由于石油价格上涨引起的天然气周围新的紧张局面反过来引起了该部门公共控制的增加

其次,通过将GDF与比利时Electrabel电工的所有者Suez合并,政府选择直接与EDF竞争

这些合并或收购策略极其昂贵且无效

近年来,欧洲浪费了1880亿欧元,没有一分钱投资于新的生产能力或研究

结论与法国政府声称的相反,Gaz de France和Suez之间的合并充满了对公共服务和就业的威胁

这是一种违背天然气或电力供应及环境安全要求的意识形态选择

最终,它威胁到我们同胞的能源获取

与此政策相反,这些问题要求增加对能源部门的公共控制

皮埃尔 - 亨利实验室